Menggunakan dan melaksanakan tes kepribadian dalam penempatan karyawan dan recruitment, tes mbti dalam placement karyawan dan efisiensi pelatihan perusahaan

Tes Kepribadian dalam Penempatan Karyawan

Tes Kepribadian untuk Karyawan Apa manfaat tes kepribadian dalam proses recruitment dan penempatan karyawan? Dalam beberapa gaya kepemipinan era lama, atau dalam gaya industri klasik, seringkali kita memandang karyawan hanya sebagai aset, alat, bahkan angka semata. Karyawan dipandang sebagai alat tanpa kepribadian, tanpa keinginan, atau bahkan tanpa keunikan masing- masing. Mindset era industri memandang semua…

Tahap- tahap dan cara merancang program pelatihan, merancang program training, bagaimana membuat modul pelatihan untuk karyawan di organisasi dan perusahaan

Merancang Program Pelatihan Internal Perusahaan

Tahap- Tahap Merancang Program Training Karyawan Merancang program pelatihan adalah salah satu tanggung jawab terpenting tim HR, atau bahkan manager dalam perusahaan atau organisasi manapun. Setiap pelamar kerja, tim, dan karyawan harus selalu memiliki kompetensi yang dibutuhkan sesuai job role masing- masing, agar dapat mencapai target yang telah ditentukan. Saat level kompetensi karyawan tidak sesuai…

Training Needs Analysis adalah proses yang mengawali pembuatan program pelatihan. Bagaimana membuat TNA dan tahap- tahap membuat Training Needs Analysis bahasa Indonesia. Menyusun pelatihan dengan Training Needs Analysis

Memahami Training Needs Analysis

Training Needs Analysis mungkin adalah suatu istilah yang sering Anda dengar sebelumnya. Tapi sesering apa Anda benar- benar telah menggunakannya dalam aktivitas organisasi dan bisnis Anda? Sebagai manajer HRD, trainer, atau leader di organisasi atau perusahaan Anda, akan datang waktunya Anda harus mempersiapkan program pelatihan sebagai solusi peningkatan kompetensi karyawan, tim, atau organisasi Anda. Tapi…

Aplikasi Coaching dalam Memimpin Tim dan Perusahaan

Coaching dalam Kepemimpinan Coaching bukan suatu kata yang asing untuk berbagai perusahaan dan organisasi, walaupun ternyata, masih banyak yang belum menerapkan praktiknya dengan baik, benar, atau secara optimal dalam organisasinya. Coaching seringkali hanya dianggap dan digunakan sebagai proses transfer ilmu seperti mentoring,  teaching, atau training. Padahal, bila dilakukan dengan tepat dan diaplikasikan oleh setiap manajer pada karyawannya, coaching adalah teknik leadership terbaik yang juga…

Cara melakukan delegasi tugas dan mendelegasikan tugas pada tim dan karyawan secara efektfi dengan MBTI Indonesia.

Bagaimana Melakukan Delegasi Tugas Efektif dengan MBTI

Efektifitas Delegasi Tugas Ala MBTI Delegasi tugas adalah salah satu dari kewajiban harian utama Anda sebagai pemimpin tim, pengusaha, ataupun pimpinan proyek atau organisasi. Bahkan lebih daripada itu, bukan hanya suatu langkah delegasi tugas yang baik dan tepat merupakan kunci efisiensi, efektifitas, dan kesuksesan pekerjaan Anda, tapi delegasi tugas yang baik bisa membuat Anda tetap waras dan tidak…