Tes Kepribadian untuk Karyawan Apa manfaat tes kepribadian dalam proses recruitment dan penempatan karyawan? Dalam beberapa gaya kepemipinan era lama, atau dalam gaya industri klasik, seringkali kita memandang karyawan hanya sebagai aset, alat, bahkan angka semata. Karyawan dipandang sebagai alat tanpa kepribadian, tanpa keinginan, atau bahkan tanpa keunikan masing- masing. Mindset era industri memandang semua…
Coaching dalam Kepemimpinan Coaching bukan suatu kata yang asing untuk berbagai perusahaan dan organisasi, walaupun ternyata, masih banyak yang belum menerapkan praktiknya dengan baik, benar, atau secara optimal dalam organisasinya. Coaching seringkali hanya dianggap dan digunakan sebagai proses transfer ilmu seperti mentoring, teaching, atau training. Padahal, bila dilakukan dengan tepat dan diaplikasikan oleh setiap manajer pada karyawannya, coaching adalah teknik leadership terbaik yang juga…
Efektifitas Delegasi Tugas Ala MBTI Delegasi tugas adalah salah satu dari kewajiban harian utama Anda sebagai pemimpin tim, pengusaha, ataupun pimpinan proyek atau organisasi. Bahkan lebih daripada itu, bukan hanya suatu langkah delegasi tugas yang baik dan tepat merupakan kunci efisiensi, efektifitas, dan kesuksesan pekerjaan Anda, tapi delegasi tugas yang baik bisa membuat Anda tetap waras dan tidak…
Karyawan Berprestasi di Perusahaan Startup Perusahaan startup membutuhkan karyawan dengan potensi dan prestasi terbaik. Apalagi untuk sebuah perusahaan startup dimana karyawan terbaik merupakan modal awal Anda memajukan perusahaan. Banyak perusahaan startup berburu karyawan berpotensi untuk memajukan perusahaannya. Beruntung bagi Anda yang sudah memiliki mereka, sekarang tinggal Anda berupaya menjaganya. Jangan sampai mereka merasa disia-siakan, kemudian pindah ke…
Tim Solid dan Karyawan Baru Menjaring dan menyusun tim kerja yang solid, sering kali merupakan peran terpenting seorang HRD perusahaan dalam fase awal perekrutan karyawan, dan dalam hubungannya dengan karyawan baru. Setiap karyawan baru yang akan bekerja di perusahaan Anda, secara otomatis akan dihadapkan dengan karyawan-karyawan lain dengan latar belakang pendidikan dan kehidupan yang berbeda, dan diharapkan…
Proses Memberi Teguran dan Peringatan Surat peringatan untuk karyawan adalah sesuatu yang sering kali tidak terhindarkan dalam koleksi tugas seorang manajer.. Dalam menjaga kualitas dan rutinitas keseharian kerja, seringkali terjadi pelanggaran- pelanggaran peraturan atau tindakan yang tidak sesuai SOP dari karyawan. Berdasarkan praktis disiplin progresif, tentu langkah pertama adalah peringatan lisan. Disiplin progresif merupakan kegiatan dengan…
Bagaimana Menggunakan Peringatan Lisan Disiplin karyawan merupakan sebuah tantangan bagi seorang manajer. Butuh waktu dan proses yang tidak instan menjadikan disiplin sebagai budaya dan etos kerja bagi karyawan. Tindakan disiplin karyawan yang efektif dan terbaik, adalah disiplin yang terjadi saat seorang karyawan dapat terinspirasi dan termotivasi bertindak disiplin karena keinginannya sendiri, dan bukan hanya karena paksaan…
Pentingnya Adaptasi untuk Karyawan Baru Karyawan baru yang baru selesai melalui masa perekrutan sering diharapkan bisa langsung siap berlari dan berkontribusi pada perusahaan. Tapi apa betul begitu? Eits, tunggu dulu! Sebelumnya, melatih para karyawan baru ini dan membantu proses adaptasi dan transisi mereka dengan organisasi dan perusahaan Anda, merupakan hal utama yang harus Anda lakukan segera! Setiap orang dan…
Interaksi Yang Membangkitkan Motivasi Kerja Motivasi kerja karyawan itu ibarat bensin dalam mobil atau motor Anda. Ia terus berkurang seiring waktu, tugas, dan bertambahnya tantangan dalam rutinitas mereka. Ini adalah hal alami, dan hal yang pasti akan terjadi. Motivasi kerja karyawan adalah sesuatu yang bukan hanya berkurang, tapi kerap mengalami penyusutan signifikan bahkan di tengah-…