Bagaimana menyikapi dan mengembangkan karyawan baru dengan MBTI, membangun interaksi karyawan lama dan karyawan baru, membantu onboarding karyawan baru, dan mengembangkan karyawan MBTI Indonesia

Mengembangkan Karyawan Baru Sesuai Tipe MBTI Mereka

Bagaimana Menyikapi Karyawan dengan Kepribadian Berbeda Mengembangkan karyawan baru, dan menyikapi sikap kerja serta perbedaan mereka dengan tim dan atasan di perusahaan dan organisasi selalu menjadi PR HRD, atasan, bahkan anggota tim dimanapun. Menyikapi perbedaan kepribadian antara karyawan, apalagi mereka yang baru bergabung dengan Anda, seringkali menjadi tantangan. Konflik, friksi, office politics, hanya beberapa hal…

Aplikasi Coaching dalam Memimpin Tim dan Perusahaan

Coaching dalam Kepemimpinan Coaching bukan suatu kata yang asing untuk berbagai perusahaan dan organisasi, walaupun ternyata, masih banyak yang belum menerapkan praktiknya dengan baik, benar, atau secara optimal dalam organisasinya. Coaching seringkali hanya dianggap dan digunakan sebagai proses transfer ilmu seperti mentoring,  teaching, atau training. Padahal, bila dilakukan dengan tepat dan diaplikasikan oleh setiap manajer pada karyawannya, coaching adalah teknik leadership terbaik yang juga…

Cara melakukan delegasi tugas dan mendelegasikan tugas pada tim dan karyawan secara efektfi dengan MBTI Indonesia.

Bagaimana Melakukan Delegasi Tugas Efektif dengan MBTI

Efektifitas Delegasi Tugas Ala MBTI Delegasi tugas efektif adalah salah satu dari kewajiban harian utama Anda sebagai pemimpin tim, pengusaha, ataupun pimpinan proyek atau organisasi. Bahkan lebih daripada itu, bukan hanya suatu langkah delegasi tugas yang baik dan tepat merupakan¬†kunci¬†efisiensi, efektifitas, dan kesuksesan pekerjaan Anda, tapi delegasi tugas yang baik bisa membuat Anda tetap waras…

Bagaimana membangun tim kerja yang solid dengan karyawan baru untuk mencapai target perusahaan, dan cara membangun team work dan kerjasama tim yang lebih baik.

Membangun Tim Kerja yang Solid dengan Karyawan Baru

Tim Solid dan Karyawan Baru Menjaring karyawan baru dan menyusun tim kerja yang solid, sering kali merupakan peran terpenting seorang HRD perusahaan dalam fase awal perekrutan karyawan, dan dalam hubungannya dengan karyawan baru. Setiap karyawan baru yang akan bekerja di perusahaan Anda, secara otomatis akan dihadapkan dengan karyawan-karyawan lain dengan latar belakang pendidikan dan kehidupan yang berbeda,…